Innovación para solución de problemas

Presentamos en este artículo una visión general de la solución innovadora desarrollada por la Paradigma S.A. Visitando los links de esta Web usted podrá obtener informaciones más detalladas y constatar las ventajas de un nuevo paradigma para su organización.

 

La "innovación" y la "gestión" son conceptos con enorme destaque en el mundo actual. La innovación debe estar en sintonía con los problemas específicos que cada organización asume como desafíos para la plena realización de sus finalidades. Es imposible separar la innovación del cambio de paradigmas: nuevos problemas exigen el nacimiento de nuevos paradigmas; nuevos puntos de vista sobre antiguos problemas también envuelven nuevos paradigmas.

 

Vivimos en la sociedad del conocimiento y un problema que asola a las organizaciones en escala mundial consiste en lo siguiente: ¿cómo hacer la gestión de la tecnología de la información y el desarrollo de los sistemas de informática más próximos del usuario?

 

O sea: ¿cómo aumentar el poder y la participación directa del usuario en el modelado de soluciones de modo a proporcionar decisiones ágiles, directas y seguras con mayor independencia con relación a los procesos de desarrollo de los especialistas en informática?

 

El objetivo de nuestra innovación consiste en promover en la práctica la VISIÓN DEL USUARIO: en este caso, la tecnología de la información y la informática deben estar subordinadas al usuario y no al contrario.

 

Por ejemplo, se considera cada vez más inaceptable en el mundo actual que una pequeña modificación en cierta funcionalidad de un software demande más atención, tiempo, esfuerzo y recursos del que las actividades esenciales del propio negocio de la organización.

 

Es necesario avanzar en dirección a los usuarios: todas las innovaciones desde el punto de vista de gestión con recursos de tecnología de la información deben ser adecuadas al modo por el cual el cliente percibe su organización, formula y resuelve los problemas, en sintonía con la velocidad de las nuevas demandas.

 

Paradigma S.A. desarrolló una solución innovadora que va al encuentro de los nuevos usuarios y de las organizaciones que comparten la sociedad del conocimiento. Vea cómo eso es posible.

 

 

PRINCIPALES INNOVACIONES DE PARADIGMA S.A. 

 

 

(1) UNA HERRAMIENTA REVOLUCIONARIA PARA EL DESARROLLO DE SOLUCIONES ESPECÍFICAS PARA CADA TIPO DE ORGANIZACIÓN Y MODELO DE NEGOCIO:

 

 

[1.1] UNA HERRAMIENTA INNOVADORA:

 

Después de un largo proceso de desarrollo y pruebas, Paradigma S.A. ofrece una herramienta que permite construir un sistema integrado de gestión de informaciones en tiempo real para cada cliente.

 

FRACTAL SYSTEM – Sistema Dinámico de Gestión a Distancia  es el nombre de la herramienta que permite construir sistemas sin la intervención de programadores y analistas de sistemas. Es una herramienta enteramente nacional concebida a partir de los principios de la epistemología y gestión del conocimiento. La visión general de los componentes de la herramienta está descrita en el siguiente organigrama.

 

 

 

ORGANOGRAMA FINAL_WEB-ES 

 

 

 

 

 

[1.2] DESARROLLANDO UN SISTEMA SIN PROGRAMADORES:

 

FRACTAL SYSTEM actúa inicialmente como un meta sistema a partir del cual es construida la solución completa del usuario sin la intervención de programadores y analistas. De esta forma, la tarea de desarrollo de los requisitos solicitados se concentra en el conocimiento y necesidades del usuario. El "usuario" es quien solicita los requisitos o quien utilizará la solución en su ciclo de vida.

 

[1.3] ACCESO ON-LINE PARA MODELADO, CONSULTAS Y ACTUALIZACIONES:

 

 FRACTAL SYSTEM puede quedar hospedado en el servidor de Paradigma o del cliente y cuenta con dos tipos de interfaces: las interfaces para MODELADO DEL SISTEMA  a través de la Internet; las interfaces para ACCESO Al SISTEMA  por la Internet.

 

[1.4] ACCESO CON DISPOSITIVOS MÓVILES:

 

Después del modelado de la solución el sistema resultante puede ser alimentado o consultado a través de cualquier dispositivo conectado a la Internet. Por ejemplo, el sistema puede ser actualizado en tiempo real con datos y fotos a partir de cualquier ordenador convencional, aparato celular, tableta o similar, lo que permite una diversidad de aplicaciones en diferentes tipos de negocios.

 

[1.5] UNA ESTRUCTURA QUE ES CONSTRUIDA Y GESTIONADA POR El USUARIO:

 

Por lo tanto,  FRACTAL SYSTEM constituye una arquitectura "vacía" hasta que sea modelado a partir de los requisitos solicitados por el usuario. El modelado es realizado de forma on-line, en tiempo real, lo que representa una revolución cuando es comparado con métodos usuales de programación de sistemas.

 

[1.6] GESTIÓN DE UNA RED DE OBJETOS:

 

FRACTAL SYSTEM fue desarrollado para el modelado de soluciones envolviendo redes de objetos, por ejemplo: supermercados, escuelas, hospitales, universidades, aeropuertos, estaciones metro viarias, estaciones ferroviarias y similares. Nada impide que sea utilizado en conjuntos de objetos típicos como por ejemplo: aeronaves, máquinas, instrumentos, instalaciones y similares. Finalmente, los objetos gestionados pueden ser concretos o abstractos, incluyendo actividades, procesos e interacciones, como por ejemplo: satisfacción de usuarios, circulación de consumidores, ocupación de espacios, procesos productivos, procesos organizacionales y similares.

 

[1.7] El GESTOR / USUARIO DEFINE EL PUNTO DE VISTA SOBRE SUS OBJETOS:

 

En el transcurrir del modelado el gestor/usuario puede escoger el punto de vista a ser adoptado con relación a los objetos de su organización: incluir todos o algunos sectores de la organización; incluir aspectos físicos o sólo organizativos; al incluir aspectos físicos, excluir de estos los aspectos de mantenimiento y fijarse sólo en la estructura; incluir inspección de mercancías; y así sucesivamente.

 

Todo eso es realizado con total apoyo y asesoría del equipo de Paradigma comprendiéndose que los gestores tienen como foco sus actividades en la organización. Pero el modelado puede ser verificado en tiempo real por los gestores/usuarios, pasando por un refinamiento progresivo como se fuera un dibujo, mediante la utilización del FRACTAL SYSTEM, sin la necesidad de la intermediación de programadores y analistas. En la medida en que la adaptación ocurre en tiempo real, cada modificación sugerida por los usuarios puede ser implantada en el desarrollo del sistema de forma inmediata y segura. O sea, el sistema resultante del modelado puede ser criticado y rectificado progresivamente por los usuarios hasta su versión final, de forma on-line, garantizando la conformidad con respecto a los requisitos y a la visión de los usuarios.

 

[1.8] ES POSIBLE MODIFICAR EL SISTEMA EN TIEMPO REAL:

 

Una novedad importante. Vamos a suponer que el gestor/usuario definió un modelado para el sistema de su organización visando a un conjunto de problemas en cierto periodo de tiempo y resuelva realizar modificaciones en este sistema a partir de nuevas demandas. La experiencia demuestra que eso es relativamente común en las organizaciones actuales: el gestor que desea implantar modificaciones en el sistema de forma ágil, segura y directa. FRACTAL SYSTEM permite que las modificaciones en el sistema sean realizadas con la misma facilidad verificada en el modelado inicial: pueden ser implantadas en tiempo real sin la necesidad de programadores y analistas, preservando el sistema anterior, sus respectivos resultados e indicadores. ¡Imagine si eso tuviera que ser realizado mediante los métodos convencionales de desarrollo de sistemas!

 

[1.9] NUESTRA ALTERNATIVA PARA LOS PRINCIPALES RIESGOS Y LIMITACIONES DE LOS SISTEMAS CONVENCIONALES:

 

Debemos destacar aquí, a título de ejemplos, tres tipos de riesgos que constituyen verdaderas trabas en el ciclo de vida de los sistemas convencionales.

 

La primera posibilidad a ser analizada: el usuario/gestor adquiere un sistema especialista para su organización. En este caso, la tendencia es que la organización intente adaptarse a los requisitos que integran el sistema adquirido. Cualquier adaptación va a exigir un trabajo de programadores y analistas, además de un esfuerzo especial para mantener las modificaciones en el contenido técnico del sistema preexistente. O sea, no todas las modificaciones necesarias para adaptar el sistema a la modelo y cultura de la organización serán viables o incluso posibles: dependerá muchas veces de la decisión de los especialistas en TI. Este tipo de adquisición es siempre precedido por las preguntas básicas: ¿Qué ocurrirá si la organización no se adapta al sistema? ¡Qué garantiza que, en la práctica, el sistema va a funcionar de hecho y atender a las expectativas de los gestores/usuarios?

 

La segunda posibilidad a ser analizada: el usuario/gestor decide por el desarrollo de un sistema para su organización. El desarrollo puede ocurrir a partir de un equipo propio o a través de la contratación de una fábrica de software. En este caso, el esfuerzo de definición de todos los requisitos envuelve mucho tiempo y converge a las actividades de programadores y analistas que deberán transformar la visión de los usuarios en componentes de un sistema. Este proceso lleva mucho tiempo, es oneroso y está llena de riesgos. Exige una constante atención con respecto a la gestión del proyecto y una constante estimativa de los esfuerzos envueltos, costes y plazos. Concluido el proceso de desarrollo e iniciado el proceso de efectiva implantación ocurren normalmente nuevos descubrimientos de funcionalidades, idoneidades de parámetros y modificaciones que pueden ser decisivas para el correcto funcionamiento del sistema desarrollado. Nuevamente, estamos delante del problema céntrico: ¿El sistema está en conformidad con las necesidades reales y el contexto de la organización? ¿Y si sea preciso realizar un conjunto de modificaciones para hacer su funcionamiento adecuado después de la prueba e implantación?

 

La tercera posibilidad a ser analizada: La tercera posibilidad a ser analizada: No importa si es desarrollado o adquirido. Sin embargo, las organizaciones son dinámicas, los escenarios son mutables y nuevas demandas con relación al sistema comienzan a surgir. El gestor/usuario comienza a tropezar en las limitaciones que el sistema demuestra para ser adaptado a las modificaciones: plazo, precio, esfuerzo y restricciones técnicas son los límites más comunes.

 

FRACTAL SYSTEM constituye un paso revolucionario para superar estos riesgos y limitaciones.

 

En la fase de modelado: el sistema puede ser construido y refinado en tiempo real conforme los requisitos de los usuarios/gestores, sin la necesidad programadores y analistas. Esta característica permite disminuir el riesgo de una falta de adecuación entre el sistema y la realidad de la organización. El proceso gradual de modelado puede ocurrir de modo simultáneo a las pruebas reales de su funcionalidad en la organización.

 

Después de la implantación: el sistema puede ser modificado también en tiempo real, sin la necesidad de programadores y analistas, manteniendo preservados los datos y fotos de las versiones anteriores, lo que proporciona un medio seguro, rápido y eficiente de mantener el sistema en conformidad con la dinámica de la organización. Por lo tanto, nada impide que el gestor/usuario modifique su punto de vista sobre la organización y desee reconfigurar su sistema de gestión: nuestra herramienta permite que esto ocurra, de forma inmediata, preservando los datos y fotos de las versiones anteriores.

 

[1.10] EN SÍNTESIS: 

 

FRACTAL SYSTEM permite el modelado de una solución de acuerdo a las necesidades del gestor/usuario que pueda servir para la realización continua de diagnóstico sistemático de todos los ítems de interés del negocio y de la organización que resulte en consultas, informes e indicadores para la toma de decisiones cotidianas y planificación a corto, medio y largo plazo. El modelado es realizado de forma online y en tiempo real sin recurso de programadores y analistas. La alimentación del sistema con fotos y datos de cada ítem de interés puede ser realizado de forma online con dispositivos móviles. En resumen: tanto el modelado del sistema en cuanto a su alimentación con datos y fotos pueden ser realizadas de forma online y en tiempo real.

 

 


 

Captura de pantalla de un sistema desarrollado con FRACTAL SYSTEM: preguntas y fotos de un salón de ventas (entidad) que integra un supermercado (objeto)

 

 


 

 

[2] El CICLO DE LA SOLUCIÓN

 

La arquitectura de FRACTAL SYSTEM  posee una lógica que contempla las necesidades típicas de cualquier gestor. El modelado consiste en construir la solución para cada organización, tipo de negocio y cliente específico a partir de esta lógica, implantando los requisitos solicitados por el usuario. La solución es desarrollada, implantada y mantenida a través de un proyecto que posee el siguiente CICLO:

 

FASE 1 - MODELADO DE La SOLUCIÓN:

 

Los gestores de la organización definen el modelo a ser adoptado por la solución resultando en sistema de gestión específico. En esta fase son implantados los requisitos definidos por el gestor/usuario: el modelo de la organización, los tipos de cuestionarios a ser adoptados en el diagnóstico de la organización, las normas y legislaciones aplicables, los parámetros, las preguntas que componen los cuestionarios y demás ítems de interés. El trabajo de modelado inicial es realizado por el equipo de Paradigma en función de la visión ofrecida por los gestores/usuarios de la organización.

 

Plazo de la Fase 1:

 

En la medida en que el modelado ocurre en tiempo real esta etapa abarca normalmente de 2 a 3 meses.

 

FASE 2 - UTILIZACIÓN DE LA SOLUCIÓN:

 

Después del desarrollo del sistema específico ocurre su efectiva implantación. Profesionales de Paradigma o del propio cliente pueden actualizar el sistema con datos y fotos utilizando cualquier tipo de equipamiento conectado a la Internet. A partir del momento en que los datos y fotos son llenados el gestor/usuario puede utilizar inmediatamente el sistema de forma online realizando consultas, emitiendo informes y construyendo simulaciones con los indicadores e índices generados automáticamente por el sistema.

 

Este mismo sistema que resulta del modelado inicial puede ser objeto de sucesivas actualizaciones en diferentes momentos definidos por el gestor, que por su parte pueden generar consultas e informes específicos. Llamamos de "levantamiento" el ciclo completo de diagnóstico de una red realizado en determinado periodo de tiempo. Vamos a suponer que el gestor desee realizar una actualización mensual del sistema: por lo tanto, al año serán realizados 12 levantamientos aquel año, cada cual con sus resultados preservados con relación a los anteriores.

 

Plazo de la Fase2:

 

Se trata aquí de estimar el plazo de realización del diagnóstico – por ejemplo - de una red de establecimientos. O sea, estimativa del plazo para que un equipo de profesionales de Paradigma o de la propia organización lleva para actualizar con datos y fotos el sistema de modo a realizar un diagnóstico completo de la red de establecimientos del cliente utilizando los requisitos escogidos. Ejemplos de estimativa: [1] Una red de escuelas municipales con 100 unidades: 40 días hábiles. [2] Una red de supermercados de porte meso/grande con 100 unidades: 60 días hábiles.

 

FASE 3 - IDONEIDAD CONTINUA DE LA SOLUCIÓN:

 

De acuerdo a lo explicado en el ítem [1], FRACTAL SYSTEM proporciona los medios para que el sistema sea modificado, en tiempo real, en el transcurrir de su ciclo de vida, conforme las necesidades de los usuarios, sin la necesidad de programadores y analistas de sistemas, preservando los datos, fotografías y resultados de los indicadores de las versiones anteriores.

 

[3] LA LÓGICA DE LA SOLUCIÓN

 

Un tema central de nuestra metodología consiste en lo siguiente: desarrollar la solución en conformidad con la visión que el usuario posee de los OBJETOS de su negocio y de su organización. Este aspecto es algo que normalmente queda en segundo plano en las metodologías convencionales. FRACTAL SYSTEM permite colocar en primero plano la construcción de los objetos del usuario de acuerdo al punto de vista escogido por el usuario.

 

 FRACTAL SYSTEM posee una lógica y una arquitectura para servir a las necesidades típicas de un gestor/usuario a partir del modelado de su estructura en conformidad con los siguientes componentes:

 

MODELADO DEL OBJETO DE GESTIÓN

Construcción del objeto de gestión.

Composición del objeto de gestión a partir de la definición de categorías y tipos de entidad que componen la organización.

 

CUESTIONARIOS Y PREGUNTAS PARA LEVANTAMIENTO DE INFORMACIONES

Cuestionarios o formularios a ser rellenados en el transcurrir del diagnóstico.

Preguntas a ser respondidas sobre cada ítem del objeto de gestión.

 

FOTOGRAFÍAS

Fotografías que proporcionan imágenes correlacionadas a cada pregunta aplicada en cada ítem de gestión.

 

CÁLCULO AUTOMÁTICO DE INDICADORES

Cálculo automático de índices e indicadores con base en las respuestas de las preguntas aplicadas cada ítem del objeto de gestión. El gestor/usuario escoge las preguntas que participarán del cálculo de los indicadores de la organización.

Simulacros con los índices e indicadores calculados. El gestor/usuario realiza diversos simulacros mediante la modificación de parámetros para evaluación del peso de diferentes factores en los indicadores de desempeño de la organización.

 

INFORMES

Informes con base en las respuestas de las preguntas aplicadas a cada ítem del objeto de gestión.

 

MAPAS PARA LOCALIZACIÓN GEOGRÁFICA

Localización de los objetos de gestión con los respectivos indicadores e informaciones pertinentes.

 

INTERFACES PARA ATUALIZACIÓN Y CONSULTA

Interfaces para la consulta online de los datos y fotos de cada entidad diagnosticada.

Interfaces para actualización online de los datos y fotos de cada entidad diagnosticada.

 

 


 

Captura de pantalla de FRACTAL SYSTEM: mapa dinámico con la localización de los objetos de gestión [aeropuertos] y respectivos índices e informaciones de interés.

 

 

 

 


 

 

[4] A GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO DE LA ORGANIZACIÓN SEGÚN UN PUNTO DE VISTA INTERDISCIPLINAR

 

El sistema se puede modelar encubriendo las áreas de conocimiento que el administrador / usuario considere más idóneos para la resolución de problemas de organización. El gestor / usuario puede elegir los aspectos cualitativos que guiarán el diagnóstico y manejo de las decisiones de la organización. Lo mismo ocurre con el formato y el contenido de las preguntas que componen el diagnóstico: preguntas teniendo en cuenta especificaciones, conformidad con normas técnicas y legales, mantenimiento, atención a los clientes, stocks, equipamientos, o sea, lo que se considere pertinente para la SOLUCIÓN DE Los PROBLEMAS de la gestión de organización. Por eso, la solución constituye un punto de vista interdisciplinario y dinámico, pudiendo encubrir todas las dimensiones usuales y sus respectivas áreas de conocimiento.

 

De forma diversa del que ocurre con las herramientas de "gestión de contenido" existentes en el mercado, FRACTAL SYSTEM constituye una genuina herramienta de gestión del conocimiento: proporciona la recolección de las informaciones a partir de una organización de conceptos convergiendo para conocimientos referenciados en el tiempo y en el espacio, acompañados por imágenes de cada ítem significativo de la organización.

 

Desde la construcción de los objetos del negocio del cliente hasta la formulación de las preguntas que constarán en el diagnóstico de la organización, el proceso es conducido por un cuadro conceptual que permite recuperar sistémicamente el conocimiento sobre la estructura, procesos y aspectos significativos de la organización a partir de diversos puntos de vista sectoriales constantes en el modelado.

 

[5] El CAMBIO EN LA CULTURA DE LA ORGANIZACIÓN

 

El gestor / usuario puede envolver la organización en el modelado y en la utilización cotidiana del sistema de gestión construido a partir del FRACTAL SYSTEM.

 

Por un lado, el gestor puede involucrar las diversas partes interesadas en el modelado de las preguntas que serán adoptadas en el diagnóstico de la organización. De forma metódica, la colaboración de cada parte interesada o sector de la organización puede converger para el modelado del sistema que resultará así de un proceso participativo y reflejará los anhelos, expectativas y necesidades de los diversos componentes de la organización. En la medida en que FRACTAL SYSTEM proporciona la facilidad de modificar el modelado en tiempo real, todas las contribuciones pueden tener un retorno y una visibilidad inmediata por parte de todos los sectores participantes. Una forma práctica de conducir este proceso consiste en lo siguiente: el equipo de Paradigma desarrolla el modelado de la estructura, los cuestionarios, las preguntas y formato de los indicadores; el gestor somete a la crítica y propuestas de rectificación de las partes interesadas; el equipo de Paradigma modifica en tiempo real el modelado en conformidad con los resultados del proceso participativo.

 

Por otro lado, el gestor puede involucrar a los profesionales de diversos segmentos de la organización en la recolección de informaciones a partir del rellenado de los cuestionarios online. Este proceso compromete a toda la organización en torno a un proceso convergente y metódico de gestión del conocimiento. El gestor puede tener acceso en tiempo real a las informaciones recolectadas en cualquier establecimiento de su red, inclusive en localidades del exterior. Pero lo más importante es que el proceso puede hacer cotidiano a cada profesional envuelto en las reglas y padrones adoptados por la institución en sus diversos sectores. Por ejemplo, ¿cómo es posible verificar todas las condiciones de accesibilidad de los inmuebles de una red a partir de la norma NBR 9050? Un cuestionario calibrado con preguntas sobre las condiciones de la norma puede ser rellenado por un grupo de funcionarios envueltos con este tipo de control a partir de la observación local y respectiva rellenada de las respuestas, acompañada de fotografías en tiempo real. Una forma práctica de conducir este proceso consiste en lo siguiente: el equipo de Paradigma puede realizar el primer diagnóstico completo de la organización y, en la etapa siguiente, entrenar a los funcionarios de la organización para asumir la actualización de los datos y fotografías.

 

Estos dos ejemplos indican un fuerte cambio en la cultura organizativa: un modelado del sistema que comprometa a todos los sectores interesados identificados por el gestor; una recolección de informaciones y fotografías en tiempo real que envuelva a todos los segmentos y sectores de la organización a partir de condiciones y requisitos que deban ser observados en las actividades cotidianas. Es una oportunidad para que los funcionarios de una organización dejen el punto de vista contemplativo y asuman una posición proactiva delante de los problemas cotidianos de la gestión.

 

[6] LAs INFORMACIONES Y LOs CONOCIMIENTOS NECESARIOS PARA DECISIONES ÁGILES Y OBJETIVAS

 

Todo gestor necesita informaciones y conocimientos sobre la organización según un punto de vista sistémico para planear a corto, medio y largo plazo, y tomar decisiones cotidianas. El gestor no puede ser sorprendido por el desconocimiento de factores que, muchas veces, colocan en riesgo la organización, el patrimonio, la gestión corporativa o la vida de personas. FRACTAL SYSTEM proporciona el modelado de sistemas que pueden abarcar todos los detalles de la organización en tiempo real. Las informaciones e imágenes sobre cada detalle pueden ser actualizadas y consultadas a partir de cualquier equipamiento conectado a la Internet, en cualquier lugar del planeta. Además de eso, pueden ser agrupadas en informes e indicadores online.

 

Cuando nos referimos al concepto de "diagnóstico" entendemos que el gestor necesita una base expresiva de informaciones y conocimientos para planear y decidir en las organizaciones actuales. El diagnóstico puede dar lugar al "monitoreo" si los ciclos de recolección de datos sean realizados en periodo de tiempo más pequeño y con enfoque más delimitado. De cualquier forma, el conocimiento objetivo constituye la base segura de las decisiones y nuestra solución fue pensada para cumplir esta finalidad sin la necesidad de complejos procesos de desarrollo, proporcionando el acceso a los amplios conjuntos de variables envueltas en las organizaciones del mundo globalizado.

 

Como objetivo final, siempre nos colocamos en el lugar del usuario e imaginamos cómo debe ser el mapa mental de un gestor a partir de un sistema que funcione como un reflejo de su punto de vista sobre la organización que él administra.


 Un mapa por el cual el gestor percibe la organización con la mente a partir de una abstracción de la estructura y funcionamiento de cada elemento de la estructura. Un mapa mental con preguntas que él formula diariamente sobre cada ítem relevante de la organización, seguidas de imágenes sobre cada aspecto tocado; con preguntas que convergen para síntesis en la forma de informes e indicadores que permitirán resolver problemas, elaborar planes, establecer estimativas y riesgos. Un mapa mental que debe localizar cada establecimiento de su red según un punto de vista de la gestión territorial de la organización.

 

Finalmente, un mapa mental que posea una segura correlación con la realidad objetiva, pueda ser comprendido y compartido con los otros gestores y actores de la organización, proporcionando los medios para la resolución sistemática de los problemas de la gestión de forma ágil y segura.

 

[7] EL EJERCICIO DEL PODER CORPORATIVO EN LA ORGANIZACIÓN

 

FRACTAL SYSTEM  fue concebido para la realización del modelado de sistemas debidamente segmentados en términos de tipos de accesos cada grupo de usuarios de la organización. El gestor define los perfiles de acceso de cada grupo de usuarios de acuerdo a sus necesidades con miras a los requisitos de gobernabilidad corporativa y de seguridad de las informaciones. Por ejemplo, cuáles de los usuarios tendrán acceso mediante señas y logins específicos a cada tipo de funcionalidad o componente del sistema. 

 

El gestor podrá aún definir grupos de operarios o sectores que quedarán responsables por la actualización y/o consulta a cada segmento o tipo de información. Todas esas posibilidades fueron concebidas a partir de la creación del  FRACTAL SYSTEM y proporcionan un amplio espectro de opciones para la definición del modelo de poder corporativo que integrará el sistema desarrollado.